S先生

工作經歷 
一、 2013.05 – 2019.12  寧波阿摩司涂料有限公司
公司描述：寧波阿摩司涂料有限公司成立于2011年，主要在中國大陸生產、配送及銷售各種涂料，及提供相應的技術支持。
職 位：副總經理
匯報對象：董事長（樸春成）
下屬人數：5人
工作職責：
職位概述: 參與延邊工廠建廠與團隊組建，以及寧波公司運營管理，品牌涂料CCS申報工作等。
1、 主要負責工廠內部運營，生產部、綜合行政部、技術服務部及技術研發部門等協調與管理；
2、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
3、 組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
4、 負責將公司內部管理制度化、規范化；
5、 組織編制年度銷售計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
6、 協助總經理管理銷售團隊及市場布局；
7、 負責協調銷售部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作運營關系；
8、 負責對企業文化的建設工作
9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務
10、董事長臨時授權的其他工作
11、負責東北延邊新工廠的籌建，設備安裝，安全生產許可證申辦等工作
12、協助負責銷售部特定范圍的管理職能，參與公司管理與銷售會議，發表工作意見和行使表決權
離職原因： 公司內部調整變更

二、 2012.02 – 2013.04 寶美施化工（上海）有限公司
公司簡介：寶美施化工（上海）有限公司（BOMEX）在上海擁有自己獨立的技術研發中心和生產基地，公司自成立以來，一直致力于提高相關行業的技術水平，為客戶創造產品價值提供支持和服務。
職 位： 質量經理
匯報對象： 工廠經理
下屬人數： 2人
工作職責：
1. 建立、完善和實施質量管理體系，參與服務質量方針、服務質量目標、服務業績目標的制定；
2. 領導和組織質量管理、設備質量管理、材料管理中堅持貫徹公司的質量方針和質量目標，確保服務質量是顧客滿意；
3. 組織編制中、長期技術發展和技術改進、新產品引進和使用公關規劃，并組織實施；
4. 負責引進、培訓，流程文件、檢查規程、操作規程的審定、批準；
5. 負責服務全過程的質量管理和質量控制，主持重大服務質量事故分析會，組織解決服務質量的改進、持續改進，讓顧客滿意；
6. 負責公司質量管理體系的運行，組織公司質量管理體系的內部審核；
7. 負責建立健全質量部門所有人員績效考評制度，并且依據考評結果改進部門管理；
8. 負責領導產品質量檢查部門，對公司產品的全過程，進行控制和管理； 
9. 對關鍵過程、特殊過程，實施監視與測量；
10. 組織檢測人員分析不穩定因素和質量事故，及時向領導及相關部門反饋；對所屬檢查區域內關鍵工序和質量薄弱環節，應積極主動提供意見和采取有效措施；
11. 在推廣全面質量管理的同時，搞好生產服務，及時為所在區域內的質量管理提供可靠數據；
12. 定期對質檢人員，基層管理人員和工人進行有關質量的專業知識培訓，提高全體員工的質量意識，使公司產品質量不斷提高。
13. 負責精益生產項目推行及相關的培訓,擔任精益生產項目組長
14. 處理公司日�？蛻敉对V,以及產品在生產過程中出現的問題
15. 協助安全生產管理，安全培訓工作
工作業績：在公司內部推行精益生產管理體系
離職原因：想在更高的職位上錘煉自己，使自己向著職業經理人的目標邁進

三、 2006.04 – 2012.01 龐貝捷涂料（昆山）有限公司（PPG）
公司簡介：PPG集團公司在昆山的生產基地。
2009.05 – 2012.01 龐貝捷涂料（昆山）有限公司 （PPG）
職 位： 工藝技術經理
匯報對象：運營經理
下屬人數：
工作職責：
1. 管理公司質量控制過程，根據產品的特點結合公司設備狀況以及產品性能的因素制定相應的生產工藝流程
2. 協調相關部門落實對產品相關的質量方針和各項指標更改流程
3. 確保技術工藝和設備能夠滿足各項內部和外部的質量控制標準（如質量體系ISO9001，環保體系ISO14001和健康體系18001以及安全要求）
4. 解決生產車間實際生產過程中的工藝和生產效力問題
5. 支持生產部門引進新的原料及新產品配方
6. 引進新產品并確保新產品的正常生產，待工藝成熟后制定相應的生產控制程序
7. 檢查核對原有產品的生產工藝并根據實際需要做出調整
8. 負責公司的新原料國產化以達到降低產品成本 
9. 組織協調好人力資源并檢查指導他們的工作 
10. 本部門員工4人，兩人隨著生產部門倒班，負責處理日常工藝及技術指導，另外單獨一個處理新產品引進和新原料替代，還有一個處理日常及緊急事情及內外部工作協調
工作業績：2009年,2010年兩年年度產量大幅增長，在2010年年度產量達到55000噸，而且5S全球評比中，2009年獲得全球各兄弟工廠排名第一
2006.07 – 2009.04 龐貝捷涂料（昆山）有限公司 （PPG）
職 位： 生產經理 
匯報對象： 運營經理
下屬人數： 80人
主要職責：
1、 生產經理管理下面5個職能模塊：兩個生產現場、倉庫、計劃、維修
2、 生產部門首先從相關部門收集近期生產的產品計劃，根據生產部門實際情況調整生產訂單，然后由倉庫主管檢查核對三天訂單所需原來，沒有問題生產部門就按照計劃照單生產。
3、 現場經理每天匯報當天的生產情況并把發送Email給相關部門領導及相關人員，讓相關人員了解當天生產訂單完成情況
4、 異常的生產設備，由現場經理提交維修申請單給維修主管，維修部門完成維修后把申請單返回到生產經理處
5、 倉庫主管每個季度將對倉庫里所有原料進行盤點，檢查核對實物與賬目的差異，出現較大差異，應查找原因。并匯報每次盤點的情況給生產經理，工廠經理及財務相關人員
6、 維修主管制定維修保養計劃，并在生產間隙期間進行維修保養
7、 組織和優化生產兩班內部管理流程（其中包括備料，投料，顏色調配和成品包裝）
8、 和EHS部門緊密協作，落實相關班組的EHS相關安全要求
9、 進行質量檢查和設備保障以確保滿足生產要求 
10、 根據實際生產計劃和生產訂單協調和管理班組的生產工作，根據訂單引進新產品
11、 對生產部所有員工進行操作培訓，使他們懂得設備操作和基本的保養和維護
12、 將各部門的衛生,5s及lean的工作責任到相關部門和人員
13、 對各主管人員進行相關的培訓,工作指導
14、 策劃每周及每天的生產狀況并協調提供各方效能以滿足公司的OTIF
15、 領導各部門充分利用公司設備設施并協調維修部門定期有規律巡檢達到工廠設備長期處于正常的工作狀態.
16、 為了滿足公司的銷售預定目標規劃生產部門來年預算,如增加的工人,購買新的設備,人員的培訓,5S,lean和安全方面增加的要求而增加的預算
工作業績：在擔任Production Manager期間，昆山工廠產量達到工廠成立以來的最高紀錄，工作效率達到最高，首次超過PPG韓國工廠，成為PPG集團全年產量最高的工廠, EHS&Lean 評比集團內第三名
離職原因：1.更換工作環境 2.騰出充足時間備考MBA

四、 2002.07 – 2006.05 成都拜迪科技有限公司
公司簡介：成都拜迪新材料有限公司位于四川省成都市邛崍市羊安工業園，是集水性工業漆和油性工業漆研發、生產、銷售和工程施工、涂裝線施工承包等為一體的現代化科技化工公司
職 務： 生產主管
匯報對象： 總經理
下屬人數： 20人
工作職責：
1、 安排人員完成當天的生產訂單,確保生產產品質量滿足客戶要求 
2、 管理原料倉庫,成品倉庫,及時根據客戶要求的時間組織發貨,根據庫存的實際狀況組織計劃生產,下單,以補充成品倉庫的缺貨
3、 報送當天公司內部的訂單和相關的發貨記錄給老板,根據客戶需求安排技術服務,完成相關的記錄
4、 培訓和管理生產工人的操作技能,適當的設備維護技能
5、 將辦公室事務,辦公室5S責任到個人 ,各部門考勤到每月底報送給人事部門確認,處理其他臨時事務.
6、 管理和培訓生產部員工產品相關知識,5S,質量管理體系和安全方面的知識
7、 領導員工約30人(沒有倒班)
工作業績：從新的工廠開始組織生產，技術，原料檢驗，成品測試，發貨，新顏色開發工作
離職原因：尋找更大的發展空間
五、 2001.07 – 2002.07 遵義長征橋涂料化工有限公司
公司簡介：始建于1993年，是經貴州省經濟體制改革委員會黔體改股字（1993）76號文批準，由遵義市長征橋造漆廠、中外合資貴州遵匯油漆化工有限公司和遵義市噴漆廠三家發起人共同發起設立的集科工貿于一體的股份制企業。
職 務：技術員
匯報對象：技術部長
工作職責：
1、 成品測試,根據標準控制生產工藝過程 
2、 確保最終產品的使用的期限
3、 根據樣品保存程序保留樣品
4、 負責實驗室5S
5、 支持其他實驗室工作
工作業績：處理客戶投訴技術問題，參與原子灰產品開發